Weiterentwicklung mit Blick von Außen

Die wirtschaftliche Lage wird immer härter, Unternehmen brauchen frische Ideen in den alten Strukturen und neue Perspektiven für Veränderungsprozesse, um die anstehenden Herausforderungen zu meistern. Vor allem aber eins: Klarheit und Mut, um die Veränderungen in die Hand zu nehmen und dafür Strukturen zu schaffen. Geht das auch mit Leichtigkeit? Nicht immer, aber eine Portion davon ist bei mir immer mit dabei.

Warum? Ich bin für den Prozess zuständig und gerne auch interimistisch für die Umsetzung verantwortlich bzw. für den Blick von Außen. Ganz so wie es sich letztlich in dieser Phase herauskristallisiert und für das Unternehmen passt. Das Setting bestimmen wir daher gemeinsam.

Die Prozessbegleitung im Golden Triangle

Veränderungsprozesse gestalten sich immer innerhalb dieses Dreiecks von

Kommunikation

Struktur

Vision

Je nach beruflichen Setting werden diese Felder als jeweilige Tore zur Veränderung unterschiedlich stark betont. Wobei die Balance der 3 immer zu gewährleisten ist, da ansonsten ein "feststecken" vorprogrammiert ist.

In der Natur der Sache liegt es allerdings, dass man unterschiedlich "stark" auf diese 3 Felder im unternehmerischen Alltag Rücksicht nimmt und somit je nach persönlichen Präferenz diese Felder unterschiedlich betont bzw. ggfs. sogar vernachlässigt.

Was jeweils hinter dem jeweiligen Feld an Ressourcen und Potenzial liegt - entdecken wir gemeinsam in einem systemisch-ausgerichteten Entwicklungs-Workshop mit dabei stets Stärkung in Bezug auf:

Vertrauen

Ordnung

Erkenntnis

Dabei wird

• die Einzigartigkeit des Unternehmens garantiert herausgestellt

und

• eine starke Unternehmensidentität und konsistente Markenkommunikation aufgebaut.

Mit einem Mix aus Ideation, Design-Thinking und anderen Methodiken werden unentdeckte Potenziale durchleuchtet und Raum für innovative Lösungen geschaffen.

Doch wie gelingt Balance im Veränderungsprozess?

Und vor allem wie behält man den Überblick dabei?

Hier ein Einblick in den Workshop-Prozess:

Ein maßgeschneiderter Prozess und Kundenworkshop ist bei mir Grundvoraussetzung. Am Beispiel meines Kunden Hofer Kerzen beschreibe ich eine mögliche Aufgabenstellung: Das familiengeführte Traditionshaus entwickelte ein Zukunftsbild. In einem dynamischen sehr konkurrenzbehafteten Handelsumfeld galt es konkrete Marketing- und Kommunikationsstrategie umzusetzen und zugleich auf den Grund zu gehen, warum das Bild zwar klar ist, aber noch nicht so richtig wirkt im gesamten Unternehmen und den Abteilungen. Gemeinsam mit einem Co-Trainer gestalteten wir diesen 1-tägigen Innovations- und Design-Prozess.

Schritt für Schritt ein Workshop der neue Perspektiven (er)öffnet:

Innovation durch Balance und frische Ideen.

Der problemlösende Kreativ-Workshop zeigt, dass Innovation und Neu-Ausrichtung durch eine sorgfältige Balance zwischen etablierten Prozessen und neuen Ideen erreicht werden können. Durch den Blick von Außen und eine strukturierte Herangehensweise konnten wir das unternehmerische Selbstvertrauen stärken, neue Geschäftsfelder entwickeln und die Kommunikationsstrategie erfolgreich neu ausrichten. 

Interesse geweckt?

Ich biete diese kreativen Problemlösungs-Workshop-Formate maßgeschneidert für Unternehmen zu den unterschiedlichsten Aufgabenstellungen an.

Einfach unverbindlich ein Mail an mich und wir arbeiten gerne ein individuelles Setting für die Problemstellung Ihres Unternehmens aus.

Erfolgreiche Workshops:

Autohaus Baschinger zum Thema Innovation & Wachstum

Hofer Kerzen zum Thema Innovation & Produktdesign

Bestattung Wels zum Thema Neuausrichtung, Positionierung & Service-Design

Ich freue mich drauf, problemlos mit Ihnen über Ihre Probleme zu reden;)